“零代码应用”是中小企业供应链数字化应用软件的“拼多多”U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载

　　u8,u8国际,u8国际官方网站,u8国际网站,u8国际网址,u8国际链接,u8体育,u8体育官网,u8体育网址,u8注册,u8体育网址,u8官方网站,u8体育APP,u8体育登录,u8体育入口最近读了几本有关数字化转型的书，看着看着，突然想起十几年前工厂进行设备联网的事，几十台加工中心进行数字化转型，相当于生产作业的完全可视化，好处倒是解决了操作者效率的问题，因为没有事先做单元流规划，虽然作业习惯被扭转了，但是流程内存在的固有时间无法进一步改善，比如工序与工序之间的物流时间由于布局的问题没有被改善，数字化转型还真不是一句两句可以说明白和做明白的，十几年过去了，数字化转型似乎火热起来，连工信部都在一年前发布了中小企业数字化水平（2022版）评测标准，想来大企业应该是有能力和实力做数字化转型，中小企业却是需要被科普的。本文旨在分享有关数字化的发展，以及企业使用应用软件的一些心得。

　　硬件和软件的结合像极了我们人类身体与灵魂的碰撞，拥有无穷的潜力和遐想，从此，IT产品不断创新：VR、AR、AI、AGI，最近出现的来自OpenAI的ChatGPT像是人类的语言功能，而前几天疯狂传播的来自日语“天空”意思的所谓Sora，不知道是否形似人类的感知功能呢，还是某种物理认知，反正在我的认知探索中，假设一个机器人具有了某种语言能力，同时还可以将语言转变为物理场景，那么，当这种智能涌现的东西为人类所用时，Ta是否具有了让我们人类不可预知的某种机器灵魂？

　　精益供应链技术的思想核心取决于需求市场特征，不管是大批量生产还是小批量多品种，企业的探索总是围绕着充分流动和减少浪费，福特生产方式展示的是流水线模式，丰田生产方式则是丰田特有的“看板模式”，不管是摩登时代中人机结合的“输送带”，精益管理被称为精益化的“单元流”，还是机器自动化和“无人工厂”，追求的无一不是“无缝流动”。数字化并非是当今产物，但它却实实在在是当今信息化的升华，将过程机器化，机器智能化和物联化并达到“无缝流动”，人不可能被当作机器，但其行为的表达可被量化，量化是数字化的本能

　　即使像Oracle ERP 这样的应用软件，也是依据管理流程的变化和信息技术的发展出现不同版本的迭代。我们说通过数字技术可以反映过程和结果，那么，企业应用软件实际上就是业务流程的折射。从福特生产方式到丰田生产方式，信息技术更多地作用在企业的价值链环节，比如将ERP和MES串起来，基本上可以覆盖从采购订单到交付的供应链主流程，然而，我们发现，对于一些大企业（当然，不排除中小企业），特别是离散型企业和人力资源相对复杂的企业，相当一部分浪费来自那个叫“内卷”的流行词，这里我指的是管理内卷。

　　云服务模式则降低了企业在应用软件上的投入，第一次知道软件即服务SaaS，当来自Salesforce，作为一款CRM云计算软件，Salesforce以不同于传统软件一对一使用的模式实现一对多。进入21世纪，基础架构即服务IaaS出现了，像阿里云、华为云这样的云存储服务解决了企业没有能力部署服务器的困境。于是，从软件、硬件和基础设施的结合，数字技术玩起了“轻量化设计”，平台即服务PaaS便是一个给开发人员提供灵活设计的舞台，借助平台，开发人员可以将应用软件按照装配式建筑那样，实现像应用式平台即服务aPaaS那样的低代码开发或者零代码开发，。

　　要说90年代到21世纪初的中国，是外资高歌猛进的时期。有一个企业的CEO花了上千万引入了Oracle，又把全球的IT和业务流程负责人圈到美国进行了为期一个月的培训，我那时临时任了这边的CE负责人，不知CE（Central Entrepreneur）是啥意思，只知道是为了销售集中管理和财务数据集中整合至税率优惠之地，而预测管理用的是Salesforce。只可惜没过两年，CEO被离任了，恰逢金融危机，大手笔没有换来好业绩。我第一次认识到，一个企业的内部系统是否先进与业绩好坏的关系不是绝对的。

　　也许读者会认为以上这些已经够繁琐了，确实如此，购买一个独立应用软件或者让第三方开发独立软件的成本是相当的高，所以，软件预算够不着的企业选择标准软件服务是比较经济的，只是标准软件往往满足不了企业个性化的需求，零代码应用虽然在业务设计阶段也繁琐，但开发阶段就省事不少，如果企业只是需要解决某个单点，比如解决一个OA的报销流程，或者解决生产线的工单流转，或者集成多个系统的数据进行控制塔呈现，那就相当简单。不过，零代码应用也是有其开发的局限，毕竟是搭积木，积木的组合大小以及灵活度还是有限制的，所以，有些企业还是喜欢使用低代码进行开发，低代码的优势在于积木更小和层级更深，其允许开发者进行底层简单编程，灵活度就胜过零代码开发。