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　　用友NC产品与U8产品差异分析 产品定位 ERP-U8管理软件是用友的中端产品之一，它通过标准功能模块覆盖企业80%的需求，部分个性化需求通过简单开发解决，外部数据通过接口方式衔接。ERP-U8管理软件适应于中小企业，在线张时系统效率较高。 用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件，目前 NC基于8000家集团企业客户的实力，使其在同类产品市场占有率已经达到亚太第一，面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，用友NC6的产品定位于大型企业管理与电子商务平台。他综合利用最新的互联网技术、 云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的 大型企业管理与电子商务平台。 企业可以按照自己的管理模式进行软件权限及流程设计并可以将管理模式进行快速的推广。对于快速成长性企业，例如企业新建工厂、企业兼并时，可以将现有的管理模式快速移植。 针对于XX需求ERP-U8与ERP-NC产品性能对比分析表 对比内容 用友ERP-NC 用友ERP-U8 设计定位 高端产品，面向集团或多组织企业，平台化产品，可以实现异构系统应用集成 中低端产品，面向单体企业设计 架构 B/S C/S 开发工具 纯JAVA PB+VB 操作系统 操作系统Windows/ Linux/AIX/Solaris/Hpuxlli等 Windows xp/2000， 数据库 支持多种大型数据库Oracle/DB2/SQL server SQL server 应用模式 集中式 分布式、集中式 远程应用 通过互联网直接登录 在VPN上应用，提供通过互联网登录应用功能 多组织应用 适合多种行业并存的集团公司多组织应用，可以灵活进行组织建模 单一财务组织，必须按照财务组织进行管理，不能组织建模 系统维护 维护量小，风险集中 维护量大、风险分散 硬件要求 对服务器要求高、对客户端要求低 对服务器要求不高，对客户端要求高 架构 B/S(浏览器/服务器)，类似于日常上网的模式 C/S(客户端/服务器)，数据分别存放在各个分公司 稳定性 服务器不出问题，所有客户端都不出问题 服务器和数百客户端都没有问题才行 运行效率 用友大批大型集团企业客户，支持大数据大并发 只能服务于中小企业 开发语言 纯JAVA VB+PB 传输安全性 数据在实时传输的过程中使用RSA 16位+DES加密技术进行传输，因此数据代码即使被截获也不能被解密 数据单独存放，只是定期的将数据上传到服务器，目前不提供数据加密传输功能。 网络安全性 数据加密，支持ca等加密手段 安全性一般 总结 由于NC、就是面对的集团企业，因此在技术环节支持跨平台应用以便支持建立高安全性的UNIX系统平台、支持海量存储的数据库以便适应大规模数据量的应用，而U8产品面向的单一企业模式。由于两个产品完成的工作内容和实现集团管理的要求不同，因此从网络安全性方面来讲，两个产品不存在可比性。这就引起了对两者功能的对比，如下 针对于XX需求ERP-U8与ERP-NC产品性能对比分析表 内容 用友ERP-NC 用友ERP-U8 造成影响 应用平台 支持凭证自由定义生成 能力弱限制多 无法实现财务业务一体化 可以根据需要自由定义预警参数 只能使用系统预制预警否则需要开发 各部门预警功能无法满足，且会造成二次投资 NC系统提供和多个业务流程结合和资金额度、审批角色等多种条件组合 审批流程定制简单，复杂流程需要开发 造成大量纸质单据审批，影响工作效率 支持移动审批 不支持 降低工作效率 NC独有的流程定义平台；面向所有的业务类型进行定制 业务流程系统默认无法流程定义；否则需要开发 无法流程定制，只能开发 基础数据 根据权限，可以在集团设置，然后分配到下属机构，下属机构自动获得 数据是分散的，集团设定好后，下发文件，要求下属机构手工增加，维护量大 维护工作量巨大，容易造成权限漏洞 对于基础数据是根据机构的隶属关系进行控制的。可以进行基础数据的控制。像科目的控制可以设定控制到几级。 数据是分散的，不存在系统内部的控制层次。控制是认为进行的。 数据分散造成机体内无法统计各种数据 由于在集团统一进行设定，具有良好的统一性和规范性。 可以在期初进行制度上的要求，但没有绝对性。下属可以自己进行修改。 形成集团范围内的财务业务管理规范 全集团统一供应商、客户档案等基础档案 自己进行设定，由于数据分散，不能形成严格的系统控制。 方便对账款，信用等内容进行控制 财务模块功能 支持单据的内部协同（内部往来） 不支持凭证内部协同 造成大量的明细对账问题 支持合并报表 不支持 合并报表只能手工制作周期长成本高 支持财务业务一体化 部分支持 无法形成严密的财务管控 支持ca加密 不支持 无法保护数据安全 支持资金管理 不支持 无法对资金风险和效率进行管控 支持全面预算管理 不支持 无法支撑未来预算管理 全集团一套账 不支持 大量数据分散在各地，缺乏管理和分析 支持集团级财务管控体系 不支持 形成财务漏